Oferta Zarządzania Etycznego dla przedsiębiorstw
Współczesna gospodarka wymaga nowego i szerszego podejścia. Zaczynamy zwracać baczniejszą uwagę na to, co uważamy za fundament efektywnej firmy - na jej misję i na prezentowane przez nią wartości. Kiedy firma ma jasny obraz swojej misji i wyznawanych przez siebie wartości, posiada tym samym stabilną podstawę do zweryfikowania technik zarządzania.
"Zarządzanie poprzez Wartości" - Ken Blanchard
Jeżeli chcesz pozyskać najbardziej utalentowanych pracowników, zbuduj organizację opartą na głównych wartościach.
Z raportu McKinseya (Raport sporządzony w oparciu o badania przeprowadzone na grupie 6000 pracowników w 77 firmach)
Ludzie, którzy osiągnęli wysoki poziom mistrzostwa osobistego, stale powiększają swoje możliwości osiągania w życiu tego, do czego naprawdę dążą. Z ich dążenia do ciągłego zdobywania wiedzy rodzi się duch organizacji uczącej się. Zaskakująco niewielka liczba organizacji zachęca swoich członków do tego typu rozwoju. Rezultatem jest ogromne marnotrawienie zasobów ludzkich.
"Piąta dyscyplina" - Peter Senge
Synergic Team to oferta szkoleń i konsultacji dla firm wprowadzających zarządzanie etyczne, oparte na misji, przekonaniach i wartościach. Treningi rozwijają u pracowników umiejętności, które pomagają im przewodzić na każdym szczeblu organizacji.
Ofiarowujemy kursy w zakresie:
- definiowanie misji i wartości przedsiębiorstwa
- zarządzania poprzez misję, przekonania i wartości
- tworzenia logo firmy
- sztuki komunikacji
- doskonałości i mistrzostwa osobistego
- zarządzania czasem i priorytetami
- rozwiązywanie konfliktów
- budowania zespołu
- pokonywanie wewnętrznych barier
- kierowanie i przewodzenie w obliczu zmian
Seminaria rozwijają umiejętność troszczenia się o własne zdrowie i samopoczucie, odkrywanie tego, co dla ciebie jest ważne i zwiększania satysfakcji, jaką czerpiesz z własnego życia i pracy - uczą jak osiągnąć równowagę miedzy życiem zawodowym i rodzinnym, równowagę przynoszącą korzyści tobie i twojej firmie.
Treningi adresują się do ludzi, którzy aspirują do roli lidera we współczesnym świecie - tak do menedżerów, kierowników zespołów, doradców, konsultantów, ludzi odpowiedzialnych za rozwój personelu w firmach, jak i do szeregowych pracowników.
OFERTA
Deklaracja Misji i Wartości informuje o charakterze waszej firmy, wyznacza jej tożsamość, przedstawia, co stanowi sedno prowadzonej przez was działalności gospodarczej. Zwięźle sformułowane przesłanie, rodzaj credo firmy, jakim jest Deklaracja Misji i Wartości, umieszczone na firmowych materiałach piśmiennych, stronie internetowej, itd. ułatwia waszą identyfikację - pozwala na klarowną komunikację z potencjalnym klientem, pozytywnie was wyróżnia wśród innych firm mających zbliżony profil. Zdefiniowane wspólnie przez wszystkich pracowników Misja i wartości przedsiębiorstwa są ogniskową jednoczącą wysiłki załogi. Gdy wszyscy pracownicy znają Misję i wartości firmy i czują związek ich własnej życiowej drogi z Misją i wartościami firmy, cementuje to przedsiębiorstwo w zwartą, pracującą w synergii ekipę.
Określenie Misji, wartości i talentów pracowników stanowi również solidny fundament dla rozwoju Mistrzostwa Osobistego. Człowiek o wysokim poziomie Mistrzostwa Osobistego jest w stanie konsekwentnie osiągać ważne dla siebie cele. Kieruje nim wewnętrzna potrzeba uczenia się przez całe życie.
Mistrzostwo Osobiste jest kamieniem węgielnym do rozwoju wspólnej misji i wizji organizacji.
Misja i wartości są więc potężną dźwignią rozwojową przedsiębiorstwa. Dzięki nim każdy pracownik czuje się zaangażowany w projekty firmy, myśli i działa jak w pełni odpowiedzialny za jej rozwój przywódca. Gdy ludzie znają wyraźnie swoje miejsce w obrazie całości i czują się współautorami sukcesu firmy, zaczyna ona prosperować w sposób najlepszy z możliwych. Zestrojony przez wspólną Misję i wartości zespół czy organizacja uwalniają olbrzymią twórczą moc, co przekłada się na polepszenie jakości pracy (zmniejsza się rotacja personelu, jest mniej odejść na chorobowe) i na przyspieszenie realizacji osiągnięć.
Badania wykazują, iż przedsiębiorstwa dysponujące Deklaracją Misji i Wartości odnotowały stały wzrost od momentu, gdy zostały one sformułowane i wprowadzone w życie.
JAKIE SĄ KORZYŚCI WDROŻENIA ZARZĄDZANIA ETYCZNEGO?
Analizy i badania dokonane przez Porras-a i Collins-a oraz National Tolling & Machine Association dowodzą, że źródłem trwania i rozwoju żywotnych organizacji jest silne poczucie i świadomość głównych wartości.W kwietniu 2003r. Londyński Instytut Etyki Biznesu opublikował wyniki badań przeprowadzonych w firmach Wielkiej Brytanii, które wykazywały, że firmy stosujące kodeks etyki zawodowej osiągały stosunek zysków do obrotów o 18% wyższy niż firmy, które jawnie nie deklarowały etycznego sposobu prowadzenia biznesu. Firmy stosujące kodeksy etyczne generowały też więcej ekonomicznej (EVA) i rynkowej (MVA) wartości dodanej, wykazywały przy tym większą stabilność współczynnika ceny do zysku ze swych akcji.
Gordon R. Sullivan i Michael V. Harper w ich książce: "Hope is Not a Method" piszą: Praktyka wykazuje, że firmy o wysoko rozwiniętym poczuciu wartości organizacyjnych odnoszą największe i najbardziej trwałe sukcesy.
Większość największych przedsiębiorstw na świecie ogłosiło swoje główne wartości.
Wdrożenie Zarządzania Etycznego:
- Sprzyja budowaniu silnej kultury organizacyjnej
- Ułatwia konsensus co do głównych celów organizacji
- Buduje pozytywny wizerunek firmy
- Sprzyja wzrostowi efektywności wdrażania innych praktyk zarządzania takich jak TQM czy CRM
- Cementuje zespół, przedsiębiorstwo w zwartą synergiczną ekipę
- Wyzwala potencjał twórczy pracowników i zespołów
- Zwiększa satysfakcję płynącą z uczestnictwa w organizacji
- Redukuje poziom stresu i napięć w pracy
- Promuje wysoki poziom lojalności korporacyjnej
- Motywuje pracownika do poprawy jakości działań na stanowisku pracy
- Wpływa na wzrost zaangażowania jednostek i rozwija przekonanie o potrzebie efektywności osobistej
- Pobudza zachowania etyczne i altruizm
- Powoduje szybszy i jednocześnie stabilny rozwój firmy
- Przyczynia się do spadku absencji, zmniejszenia rotacji pracowników
- Staje się podstawą skutecznej rekrutacji - przyciąga najlepszych i najzdolniejszych pracowników
- Jest drogowskazem w czasie kryzysu
- Jest czynnikiem wspomagającym zarządzanie zmianą
